Saber como reduzir custos na empresa é, sem dúvida, uma das questões que mais faz parte da rotina de empreendedores.  Afinal, os custos precisam estar equilibrados e dentro da realidade da empresa para que nada prejudique a sua atuação. Colocar isso em prática, no entanto, não é nada fácil, não basta sair realizando cortes sem um planejamento adequado.  Por isso, o primeiro passo antes de colocar em prática qualquer exemplo de redução de custos nas empresas é simplesmente esse: Ter um amplo conhecimento sobre a operação e o mercado em que a empresa está inserida. Agir sem um planejamento bem traçado pode impactar diretamente na qualidade do seu produto ou serviço prestado.  Assim, junto com os custos, sua receita também pode acabar caindo e afetando KPI´s essenciais para o negócio. Para ajudar nesse ponto, preparamos este conteúdo que mostra como é possível, a partir de medidas práticas, reduzir os custos da sua empresa.

O que são custos?

Primeiramente, compreensão sobre o que é custo é muito importante, pois permitirá entender em quais pontos é preciso concentrar os seus esforços. De forma objetiva, podemos dizer que os custos são os gastos que uma empresa tem que se relacionam diretamente com a atividade do negócio, ou seja, com a fabricação de um produto ou a prestação de um serviço, por exemplo.

Agora, vamos às medidas para reduzir custos na empresa:

 

Investigue! 

Antes de criar um plano de ação de redução de custos com o pé direito, é preciso fazer um mapeamento de todos eles.  Saber todos os custos de sua empresa é essencial para chegar a soluções possíveis.  Além disso, fazendo este exercício, você poderá medir seus principais gastos e identificar aqueles que são desnecessários, ou seja, aqueles que não agregam valor à sua empresa. Lembre-se de que é impossível gerenciar o que você não mediu.

Gerencie seu estoque para reduzir os custos na empresa!

O gerenciamento de estoque eficiente é uma das mais importantes estratégias de redução de custos nas empresas.  Estoque com baixa rotatividade e em larga escala é custo desnecessário!  Por isso, a recomendação é que o setor de compras deve fique atento às necessidades do mercado, como por exemplo, operar com um estoque que seja compatível com o volume de vendas.

Valorize os funcionários

Treinamentos, adaptação do funcionário novo, o tempo que leva para que esse novo funcionário compreenda os processos da empresa. As responsabilidades e começar a performar bem, bem como direitos trabalhistas, para o demissionário são ações que geram grandes custos. Para que a empresa não tenha altos índices de rotatividade e consequentemente aumento de custos. É de grande importância que a gerência escute os funcionários e busque formas de aumentar a satisfação dos mesmos em relação à empresa. Principalmente, aos seus líderes diretos.  E que seja avaliado detalhadamente casos que envolvam demissão. 

A gestão de fornecedores é vital para reduzir os custos na empresa!

Os fornecedores têm um grande impacto sobre o orçamento de uma empresa. Por isso, precisam ser avaliados e ajustados sempre que necessário.  Nesse ponto, é muito importante ir em busca de parcerias mais estratégicas.  Mas atenção, qualidade também é importante e algo a ser ponderado.  Um erro comum é procurar outro fornecedor somente pelo menor preço.  Nesse caso, o resultado pode ser desastroso. É importante que criar relações com seus fornecedores.  Quando faz um acordo e negocia preços, você reduz custos sem perder a qualidade do seu produto, melhora a sua margem de lucro e, consequentemente, encontra os melhores caminhos disponíveis no mercado

Diminua os custos de energia para reduzir os gatos na empresa!

As contas de energia são inevitáveis e, geralmente, representam um percentual alto nos custos fixos da empresa. É sim possível diminuir com ações como substituir as lâmpadas incandescentes pelas de LED ou fluorescentes, desligar aparelhos não utilizados, como impressoras e monitores e evitar deixá-los em stand by.  Porém, investir em uma fonte de energia alternativa, como a Energia Solar, para reduzir o valor de sua conta de luz é uma alternativa que terá um efeito significativo na redução de custos de sua empresa.  Com um sistema de energia solar você estará produzindo a sua própria energia e consequentemente reduzindo custos, podendo reduzir em até 95% o valor da conta de luz.  Sendo um investimento com custo viável, coerente e com rápido retorno Além disso, a instalação de Energia Solar como uma alternativa para reduzir o consumo elétrico da sua empresa vai posicionar o seu negócio como uma marca sustentável.  Os seus clientes, colaboradores, fornecedores saberão do seu compromisso corporativo com o meio ambiente e para com a sua comunidade local, valorizando a sua empresa. Faça um orçamento em 60s conosco e conheça nossos benefícios!